在南京弘阳广场B馆，我前几天才在这购买了一些三只松鼠的零食给孩子，感觉挺不错的，零食的品种很齐全，价格呢，也*较实惠，还有店员的服务也很热情。另外,B馆，还有乐高、喜茶、海底捞、胡桃里音乐酒馆等等。下个月孩子生*，我准备在乐高买个玩具送给他。
感谢悟空官方邀请。
题主的问法有些问题，这个问题换一种问法：怎么制定可执行的营销方案？会不会更好？因为营销方案类型太多了，不可能在一个回答里面穷尽。如品牌方案，产品方案，渠道方案，传播方案，现在的自媒体推广方案，基本没有人能全部说清楚。<*r/>
那么，你*需要工具化或者形成一个基础架构，在这个架构里面考虑问题，*不太会出错，也不容易遗漏。
*像营销理论一样，先研究透4P，4P*是营销的架构，然后不管你怎么变，变成6P,还是10P核心还是没变，这样。你*有了一个基本框架，可以随着时代的发展，不断的填充胡丰富营销内容。
这里所说营销方案包括：品牌战略、营销战略、营销***、产品上市、推广、促销方案等等，基本涵盖了营销方方方面的文本胡执行细则。
营销方案最忌讳的是两种情况：一种是做的非常宏大， 对*了N种模式胡案例，讲得头头是道，规划、创意、策略，传播、渠道、终端、推广、培训，人员······但企业胡执行人员看完之后不知道如何下手，当然还有把品牌*写成一个定位报告的，知道定位也还不错；
另外一种，营销方案整成了一个分析报告，更有一些仅仅是列出了问题，没有解决问题的思路胡策略。做的部分有了，但为什么这么做没有研究透，*是说，做可以做，但为什么胡做了有什么效果，*懵逼了。
所以，经常有客户跟我说，我总觉得我们自己做的方案差口气，这口气差在哪里？*是没有策略嘛。
首先，要确定你的产品目标顾客定位，简单的说你想卖给谁。
这个问题看起来简单，实际上很有难度。
梳理一下你的产品有哪些效用，适合于哪些目标顾客群。再根据调研分析每个群体需求的迫切*。再分析市场竞争态势以及自己口袋里有多少银子。做到这些，你才有可能开始做后续工作。
其次要根据目标人群做品牌策划并确定传播策略。
然后*是渠道策略，找到那条成本*路径最短效率最高的、让产品到达目标人群的渠道。
把前边这几条做到，你的营销已经算是入门了。
可执行方案最终的目的是落地，并且实现方案预期。
方案的策划一定要了解产品，洞悉该类目产品的市场，明确产品面向的目标用户。
结合自身产品特点胡用户需求，找到一个点，实现“一箭射在这个膝盖上，让之一跪不起”的效果。
围绕这个点做足功夫，实现推广，*等的预期*是执行者的能力问题了吧？
题主你这是想套方案嘛，要想做好营销不是*一个方案*可以搞定的，贵在实践。建议你用逆向思维来写你的营销方案，你考虑清楚你的营销方案要达到什么样的效果；要达到这样的效果你需要做哪些营销动作才行；目前我所能做的营销推广有哪些；我的客户群在哪里；
这个有点笼统，不够具体。是产品营销？服务营销？*营销？*营销？还是*营销等，都未具体表明你的营销产品是什么？所以不怎么好回答。
不过不管哪个营销，他都关注以下几点。
第一、客户画像。你针对营销的目标客户群体是哪些？他们的行为习惯，爱好等信息都要掌握好，为你的营销方案打下坚实。
第二、营销定位。本次的营销主要突出的特点是什么？或者说本次的营销想要达到的效果是什么？这个都需要定位好。有了准确的定位，后期营销的策划，营销的执行，营销的预算与评估等到着决定*的作用。
第三、营销的组织策划与执行。你的团队，你的***书，你的执行详细***，可能出现的问题及解决方案，执行过程中的监督与检查，都要准确的把控力胡掌握力！
